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1项目管理概论 胡昊
2 时间管理（一） 徐峰
3时间管理（二） 徐峰
4 时间管理（三） 徐峰
5时间管理（四） 徐峰
6 时间管理（五） 徐峰
7 时间管理（六） 徐峰
8时间管理（七） 徐峰
9工程项目采购概述与程序 张家春
10工程项目采购的基本模式 张家春
11几种新的采购模式 张家春
12业主管理采购、设计采购模式 张家春
13合同管理过程、方法与标准合同文本 张家春
14投资控制概念及投资费用的组成 张家春
15投资控制的含义与原理 张家春
16 各个阶段投资控制的任务 张家春
17设计阶段投资控制的意义和技术方法 张家春
18投资控制流程及投资规划 张家春
19 施工成本管理基本概念与方法 张家春
20施工成本管理中工程价款管理方法 张家春
21施工成本控制和分析方法（1） 张家春
22成本管理-1 胡昊
23成本管理-2 胡昊
24施工成本控制和分析方法（2） 张家春
25工程项目质量控制系统的建立 张家春
26工程项目质量控制和验收的方法 张家春
27 工程项目质量政府监督、统计方法、标准体系 张家春
28安全管理与安全控制特点、程序、要求 张家春
29工程项目质量与安全管理 8.6 安全控制的方法 张家春
30风险管理1 胡昊
31风险管理2 胡昊
32风险管理3 胡昊
33风险管理-4 胡昊
34风险管理-5 胡昊
35沟通管理-1 胡昊
36沟通管理-2 胡昊
37项目干系人管理中的识别、规划、管理与控制 张家春
38项目人力资源管理中的团队 胡昊
39项目沟通管理的概率与模型 胡昊
工程项目管理
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